4月10日，在山東煙臺開發(fā)區(qū)的省重大項目——八角灣世界會展中心施工現場，作業(yè)區(qū)北側，時髦大氣的藍色標牌“煙臺八角灣世界會展中心”令人眼前一亮，工人正對標牌進行最終的通電調試。

“現在，煙臺八角灣世界會展中心項目已進入收尾階段，現場1000多名工人正在趕緊進行室內保潔、室外美化施工、苗木移栽、石材鋪裝等作業(yè)。”煙臺八角灣世界會展中心建造現場負責人張偉介紹，連日來，因為供貨商所在地產生疫情，導致裝飾資料、飾面資料等無法準時到位，項目部第一時間聯絡其他區(qū)域供貨商，緊急分配鋁板、門套、石材等飾面資料，最大限度降低疫情對項目的影響。

八角灣世界會展中心火熱的施工場景是煙臺要點項目全力推進的生動描寫。當前，全市上下緊緊抓住重大項目“牛鼻子”，開足馬力、加速建造，推進項目早投產、早見效。今年以來，煙臺300個省市要點建造類項目開復工269個，開復工率89.7%，預計一季度出資完成率將到達30%以上。啟動實施“招商引資打破年”，推進總出資460多億元的73個項目簽約落地，簽約項目數、總出資均位列全省第一。

面對疫情壓力，怎么做到“雙統籌”確保“雙勝利”?關鍵要有一支風格優(yōu)良、本質過硬的干部隊伍，關鍵在于堅持擔當實干、提高履行才能。今年，煙臺在全市展開以“機關接地氣、干部走基層”為主題的“才能風格建造年”活動，杰出方針導向和作用導向，聚集加速構建“1+233”作業(yè)系統和經濟社會發(fā)展要點作業(yè)設定具體使命，務求以作業(yè)成效檢驗風格建造實效。

煙臺市委成立了“才能風格建造年”活動領導小組和作業(yè)機構，“才能風格建造年”活動領導小組辦公室杰出抓履行明顯導向，按照使命項目化、項目清單化、清單臺賬化，確認38項使命、23個牽頭部分和22個責任部分，建立活動臺賬，派出10個督導組，督促指導各區(qū)市和市直部分扎實展開活動，構成上下貫穿、左右聯動、履行有力的作業(yè)推進機制。

煙臺市“才能風格建造年”活動建立大抓履行、嚴抓履行明顯導向，完善“周調度、月總結、季盤點”調度督導機制，定時對各區(qū)市、市直部分單位活動展開情況進行調度，并構成作業(yè)專報在全市掛圖作戰(zhàn)指揮平臺公示，營造你追我趕、比學趕超活動氣氛。

市優(yōu)化營商環(huán)境領導小組辦公室安排市直部分和各區(qū)市對所承擔的12807項行政許可事項和公共服務事項進行全面系統整理摸排，依托一體化政務服務平臺，完成悉數事項“應上盡上、全程在線”;市掛圖作戰(zhàn)總指揮部推進保障辦公室展開要點項目“百日攻堅擂臺賽”活動，按季度授“干部履行力前鋒標兵”“羚羊獎”“蝸牛獎”，約談作業(yè)履行不力的11個黃牌項目和15個部分單位，推進萬華蓬萊新資料低碳產業(yè)園等17個項目提前完成方針。

牟平區(qū)將要點使命作為部分“一把手”頭號工程，要求親身掛帥、靠前指揮、推進履行;蓬萊區(qū)將“才能風格建造年”活動各項要點使命悉數納入掛圖作戰(zhàn)平臺，實施“藍黃紅”三色辦理，推進使命履行;芝罘區(qū)聚集“12345”不滿足工單、“事要解決”專班通報問題，持續(xù)展開專項督導，切實抓好活動各項使命;海陽市展開“一放心兩滿足”主題活動，設立“辦不成事”窗口，要點發(fā)現、糾治為民服務中的“推”“脫”“繞”問題，倒逼干部才能風格提升;龍口市展開“月月談、季度談、領導談”對標對表談作業(yè)活動，對100戶工業(yè)、商貿流通企業(yè)，安排部分正、副職展開一對一服務。

煙臺市人力資源和社會保障局克服疫情影響，靈活采取網絡招聘、線上面談方式，舉行“名企名校行”空中宣講會活動，招引省內外高校5.4萬名高校畢業(yè)生在線互動，積極主動聯絡服務企業(yè)，發(fā)布2.6萬余崗位;市行政審批服務局督促招遠市對確認為“拿地即開工”的8個項目進行盯梢服務;推進開發(fā)區(qū)與煙臺元基新型資料有限公司年產5萬噸工業(yè)功能膜等6個項目簽定“拿地即開工”自愿申請承諾書。來源：大眾日報

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